副董事長致辭

做成功企業

 成功的企業總是相似的，不幸的企業各有各的不幸。成功的本質或許很難抓到，但成功的樣子或多或少能看到一些規律： 

1、財務上面保守，不會無緣無故讓錢去冒險。 

 要想做成功的企業，更明白錢的真正意義。節約、合理的資金分配。

2、對周圍的一切敏感。 

 要能適應社會的變化，無論商機、經濟危機、科技發展，還是企業之間的競爭。信息獲取。對獲得的每一個信息會立刻作出敏感反應。

3、對員工的身份有清醒的意識。 

 無論公司將來多么的龐大，她的員工要總感覺自己是企業中的一員。對于一個長期發展的企業來說，員工對企業的歸屬感，企業對員工成就的認可，是很關鍵的。 

4、公司經理都是內部選出來的。 

 在貫發企業里，經理（隊長）大部分都是內部選出來的。這樣經理（隊長）就會認為自己就是公司的代表。經理（隊長）的這種高度的認同感，使得這個團隊會保持健康運行狀態。 

5、對新觀念的容忍。 

 他們認可的新的商業業務可能與他們現在存在的業務完全不搭邊，過了很久之后才會發現，原來后續發生的一切都是源自對新觀念的容忍。

                                                  副董事長：施紅發

                                                  2015年10月4日